案例一：某制造企业管理提升咨询项目

客户背景：一家中型制造企业，员工超过300人，面临组织结构混乱、内部沟通效率低下等问题。
服务内容：组织架构梳理、流程再造、绩效体系建设。
服务成果：3个月内建立清晰的职责体系，流程审批时间缩短40%，员工满意度提升显著，企业运行效率明显改善。