近年来，江苏中烟南通烟滤嘴有限责任公司深入实施人才强企战略，深化青年科技人才培养机制，大力支持、大胆使用青年科技人才，通过建强“创新小院”主阵地，建好“引培育用”全链条，多点发力打通人才成长通道，着力构筑行业滤棒领域特色鲜明的人才阵地和创新高地，呈现出高层次人才竞相涌现、高水平成果接续取得、企业高质量发展纵深推进的生动局面。

　　走进南通烟滤嘴公司研发中心的“创新小院”，墙上展示的一排排专利授权证书是“创新小院”近年来取得的创新成果，其中有多项“首创”成果。近年来，南通烟滤嘴公司紧紧抓住自主创新这个“牛鼻子”，积极构建科技人才队伍梯次化培养模式，突出抓好青年科技人才的挖掘发现和科学培养，以高质量人才供给努力实现高水平科技自立自强。

　　以行业级烟滤嘴技术中心为依托，南通烟滤嘴公司根据企业实际情况，开展科技人才需求分析，加大“高尖紧缺”人才引进培养力度，紧盯各技术板块研发需求，用好江苏中烟博士后科研工作站等高层次创新平台，持续提升科研水平，促进科技人才快速成长；制定实施“创新小院”人才培养方案爱游戏平台，并将培养方案细化为“雏鹰固本强基”提升工程、“飞鹰多管齐下”提高工程、“雄鹰鹰击长空”提质工程，分层分级培育青年科技人才，持续优化科技人才队伍结构，在实践中探索出科技创新、服务发展和人才成长“三位一体”的科技人才培育模式。

　　既要素质过硬，也要技术技能精湛，南通烟滤嘴公司从科研成果、发展方向、目标任务等维度，通过建立青年科技人才成长档案为人才精准“画像”，动态更新人才成长信息，实时了解人才成长状态，重点评估青年科技人才的创新能力、发展潜力，为科技人才培养“量体裁衣”、明晰路径，真正把青年科技人才精准选拔出来、精心培育起来、合理使用起来。

　　依托“创新小院”，南通烟滤嘴公司组织开展系列活动，持续激发青年科技人才创新活力，厚植人才成长沃土。“微讲堂”“产品守护者发布”等活动，为青年科技人才碰撞思想、交流心得提供了平台，能够为项目研究及时进行“把脉问诊”“开方纠偏”。“榜样在身边”活动邀请行业青年科技托举人才、“最美品牌守护者”等先进典型，围绕产品研究、“卡脖子”技术难题攻关等进行交流分享，以“大众话”讲解分析促技术攻关大众化，通过通俗易懂的语言、具体生动的案例，推动创新理论入脑入心入行。他们定期组织开展科技研讨会，鼓励青年科技人才走上讲台，积极分享项目最新成果与研发心得，为后续工作开展提供思路、明确方向。

　　在南通烟滤嘴公司的滤棒生产车间内，一台高速运转的细支复合滤棒成型设备格外引人注目，一段段基棒在多个转盘之间快速传输，在机械链条的带动下，精准对接排列、分切包装。这是南通烟滤嘴公司首台自主研发并正式投产的细支复合滤棒成型机“昌峰号”，它的生产速度比车间之前使用的同类设备提升了30%，有效作业率达99.9%。这是众多复合成型设备中生产质量最优的机台，它的研制者是南通烟滤嘴公司的装备工程师秦昌峰。

　　“‘昌峰号’的研制，离不开企业营造的良好创新环境、鼓励技术攻关的氛围和团队高效协同配合。”秦昌峰表示。

　　近年来，南通烟滤嘴公司立足长远、系统谋划、综合施策，围绕创新驱动、数字化转型、关键核心技术攻关等重点工作，在项目配备、协同攻关等方面为创新团队及科技人才给予支持保障，以匠心淬炼“敢为人先、开放包容”的创新精神，让员工在岗位实践中实现人尽其才、才尽其用。

　　在项目研究方面，南通烟滤嘴公司系统优化科技创新相关机制，着力打造双线一体化创新生态，聚焦烟用纸基材料、功能颗粒、试验装备、知识产权等价值要素，构建“1+4”研发创新平台，通过项目化、矩阵式管理合理调配相关研究资源；编制形成企业科技创新机制研究图谱、研究报告，不断优化研发机制流程；持续推进实施技术板块化与项目矩阵化，成立工艺、材料等9个技术板块，结合各层级工作要求及板块技术发展动向，按年度编制技术发展报告，定期开展交流分享。

　　在技术攻坚方面，他们深化“院所校企”协同创新机制，构建完善知识产权联合研究中心、烟用纤维材料联合实验室研发创新平台，深化“产学研”项目布局，先后与东南大学、山东大学、上海新型烟草制品研究院有限公司、中国烟草总公司郑州烟草研究院等高校院所、科研机构建立密切联系，深化多领域合作，通过多层次、度的精准对接与深度融合，提升技术板块创新能力。

　　依托“创新小院”，南通烟滤嘴公司积极搭建平台、拓展载体，营造有动力、有活力、有创造力的科技人才成长环境，为企业创新创效保驾护航。近年来，企业科技创新成果不断取得新突破，获得专利授权110项，其中青年科技人才的贡献率为100%。

　　南通烟滤嘴公司表示，将持续加大青年科技人才培养力度，持续推动人才资源和创新要素的功能互补、良性互动，充分激发青年科技人才创造活力，努力将源源不断的人才优势转化为企业高质量发展新优势，为品牌发展贡献更大力量。